| ІНФОРМАЦІЯ ПРО ОРГАН МІСЦЕВОГО САМОВРЯДУВАННЯ | ||
| Повна назва органу управління освітою ОТГ | Управління освіти
виконавчого комітету Славутської міської ради |
|
| Повна назва органу місцевого самоврядування ОТГ | Славутська міська рада рада | |
| Область | Хмельницька | |
| Повна поштова адреса ОУО ОМС: (назва вулиці, номер будинку, назва населеного пункту, назва району, області; поштовий індекс) | вулиця Соборності, 32-В, місто Славута, Хмельницька область, Україна, 30000 | |
| Телефон (з кодом міжміського зв’язку) | +38(03842) 70911
+38(03842)72368 |
|
| Адреса електронної пошти ОУО ОМС | slavuta_mvo@meta.ua | |
| Офіційний сайт ОМС ОТГ | https://slavuta-mvk.gov.ua/
сайт управління освіти http://www.osvitasl.km.ua/ |
|
| ПІБ керівника ОМС ОТГ | Сидор Василь Богданович | |
| ПІБ керівника ОУО ОТГ (або відповідальний за сектор освіти в громаді) | Перепелиця Ельміра Миколаївна | |
| ПАСПОРТ ОСВІТНЬОЇ МЕРЕЖІ ОТГ | ||
| Кількість населених пунктів, з них наявні ЗНЗ | Кількість населених пунктів – 3, з них наявні ЗНЗ – 2 | |
| Кількість населення | 36148 | |
| Кількість дітей, з них учнів | Кількість дітей – 7118, з них учнів – 4497 | |
| Кількість шкіл, з них ЗНЗ І, І-ІІ, І-ІІІ ступенів | Кількість шкіл – 10, з них ЗНЗ І ступенів – 1, І-ІІ ступенів – 0, І-ІІІ ступенів – 9 . | |
| Кількість ДНЗ, ПНЗ | Кількість ДНЗ – 8, ПНЗ – 4 | |
| Загальна кількість працівників у сфері освіти, з них педагогічних працівників | Загальна кількість працівників у сфері освіти – 906, з них педагогічних – 512 | |
| Загальний бюджет освіти громади, з них місцевого бюджету | Загальний бюджет освіти – 130 452,5 тис грн., з них місцевого бюджету – 77 660,1 тис.грн. | |
| Кількість учнів що підвозяться, парк шкільних автобусі | Кількість учнів, що підвозяться – 0, парк шкільних автобусів – 0, з них резерв – 0 | |
| Мапа громади з зазначенням шкіл (додаток) | Мапа громади з зазначенням шкіл (додається) | |
Зміст
- Опис ЗМІСТУ практики
- Період від початку розробки до впровадження практики
- Опис проблем, для вирішення якої впроваджено практику
- Опис діяльності і алгоритм впровадження практики, застосовані методи вирішення проблеми, цільова аудиторія, виконавці, партнери
- Досягненні якісні та кількісні результати
- Головні ризики впровадження практики
- Бюджет практики, обсяги та джерела фінансування, співфінансування, внесок громади тощо
Опис ЗМІСТУ практики
Впровадження профільного навчання: досвід Славутської ОТГ
Період від початку розробки до впровадження практики
листопад 2018 – квітень 2019
Опис проблем, для вирішення якої впроваджено практику
Аналіз мережі старших класів м.Славута за останні три роки свідчить, що учні 10-11 класів навчаються у класах математичного профілю, української, іноземної філології, біолого-хімічному, економічному, правовому, інформаційно-технологічному профілях. Проте, в кожній міській школі функціонує один, максимум два класи. Як наслідок, неможливо задовольнити освітні потреби всіх дітей м.Славута. Навчання у профільному класі ставить учня у певні межі, інколи позбавляючи його можливості обирати індивідуально значущі предмети, які не співпадають з профілем навчання.
Поряд з цим до переліку проблем, які потребують свого вирішення з метою організації якісного і ефективного профільного навчання шляхом створення нової мережі старших шкіл м.Славута наступні:
- Недостатня наповнюваність учнів старшої школи не створює відповідного конкурентного середовища.
- Добір певних профілів навчання, використання годин варіативної частини навчальних планів видаються часто невиправданими не тільки через показники випускників шкіл у ЗНО, а й аналогічними показниками участі учнів загальноосвітніх шкіл в предметних олімпіадах.
- Невеликий відсоток учнів складає ЗНО на 180-200 балів. Роками немає жодного учня, який склав би ЗНО на 200 балів.
- В школах громади відсутня необхідна матеріально-технічна та навчально-методична база. Неможливо одночасно забезпечити всі школи м.Славута необхідним матеріально-технічним обладнанням;
- Спостерігається брак педагогічних працівників, що мають достатній рівень кваліфікації для роботи в профільних класах;
- Відсутній системний моніторинг процесу впровадження профільного навчання;
Зазначене визначило актуальність та передумови впровадження практики.
Опис діяльності і алгоритм впровадження практики, застосовані методи вирішення проблеми, цільова аудиторія, виконавці, партнери
При вирішенні проблеми використовувалися такі методи: аналізу даних, моделювання, систематизації, обговорення.
Цільовою аудиторією є учні
Виконавцями є Славутська міська рада, управління освіти Славутської міської ради
Партнерами є голова Славутська міська ОТГ, депутатський корпус
Схематично ключові елементи алгоритму впровадження практики можна зобразити таким чином (рисунок 1)
Рисунок 1 – Складові механізму реалізації практики
Перший елемент – проведення аналізу організації профільного навчання закладами освіти громади. З цією метою проведено збір даних за такими напрямами:
- Кадровий склад педагогічних працівників
- Кількість випускників дев’ятих класів, які продовжують навчання в 10-му класі
- Результати ЗНО
- Перемоги у предметних олімпіадах, зокрема з базових дисциплін у розрізі трьох років
- Перемоги у конкурсі-захисті науково-дослідних робіт МАН (за 3 роки)
- Результативність участі у всеукраїнських турнірах
- Навантаження педагогічних працівників
- Віддаленість закладів освіти ІІІ ступеня
- Матеріально-технічне забезпечення закладів
- Середня наповнюваність класів старшої школи
- Використання проектної потужності закладів, які забезпечують надання профільної освіти.
Для проведення аналізу ситуації з профільним навчанням в м.Славута був використаний метод СВОТ аналізу (додаток 1), який дозволив чітко структурувати проблемі, оцінити власні переваги діючій системі освіти м. Славута.
Отримані дані стали основою у проведенні другого етапу впровадження практики – підготовка звіту та плану дій. Отримання дані були узагальнені у відповідних таблицях:
- Кадровий склад педагогічних працівників
- Кількість випускників 9-х класів ЗЗСО м.Славута, які продовжують навчання у 10 класах на навчальні роки 2016/2017, 2017/2018, 2018/2019. (додаток 2)
- Співвідношення місць ЗЗСО в м.Славута у результатах ЗНО (додаток 3)
- Профільне навчання у ЗЗСО м.Славута у 2016-2018 рр. (додаток 4)
- Кількість учнів старшої школи та середня наповнюваність класів м.Славута у 2016-2018 рр. (додаток 5)
- Результати анкетування учнів 9 класів закладів освіти міста на вибір профілю навчання у 2019/2020 н.р. жовтень 2018 року
Третій етап – інформування. Він є надзвичайно важливим, адже в процесі його реалізації відбувається формування громадської думки та ступінь підтримки мешканцями громади дій влади. З метою підвищення обізнаності громадян (в першу чергу батьків учнів) в м. Славути були проведені наступні заходи:
- Підготовлені публікація в регіональному ЗМІ, в якому деталізовано і зрозуміло для мешканців були надані всі аргументі чому саме місцева влада повинна почати процес організації нової моделі профільного навчання, і як це відповідає інтересам учнів і їх батьків.
- Проведене анкетування учнів 9 класів закладів освіти міста на вибір профілю навчання у 2019/2020 н.р. жовтень 2018 року також було елементом інформаційної кампанії.
- Проведені окремі батьківські зборі в кожному ЗЗСО І-ІІІ ступні м.Славута з теми: «Про організацію профільного навчання в навчальних закладах міста у 2019-2020 н.р.». На кожних зборах були виступи керівника управління освітою міської ради. За результатами кожних зборів були складені протоколи.
- В підсумку кампанії інформування і обговорення був проведений Круглий стіл з участю мера міста, депутатів, релевантних представників міської ради, директорів шкіл, керівників батьківських комитетів, директора Департаменту освіти и науки ОДА, експертів. експертні зустрічі у форми круглих столів. Результатом обговорення стала підтримка громадськості і педагогічної спільноти ініціативі місцевої влади щодо створення нової мережі старшої школі шляхом поетапної оптимізації шкіл І-ІІІ ступні міста.
Заключним етапом в реалізації практики стало прийняття сесією рішення в якому, зокрема зазначено, що керівникам закладів освіти в межах кошторисних призначень проводити комплектацію 1-9 класів закладів загальної середньої освіти та груп закладів дошкільної освіти відповідно до території обслуговування, а комплектацію 10 класів – відповідно до можливостей визначених закладів щодо забезпечення профільної освіти. (додаток 6).
Досягненні якісні та кількісні результати
- Проведено всебічний аналіз ситуації спроможності закладів освіти забезпечити профільне навчання відповідно до визначених вимог нормативно-правових документів
- Проведено анкетування 292 учнів 9 класів закладів освіти м. Славути щодо вибору профілю навчання
- Проведено батьківські збори у 7 школах І-ІІІ ступенів м. Славута, що становить 100% таких шкіл
- Проведено 1 круглий стіл в якому взяли участь: голова громади, релевантні представники міської ради, директори шкіл, керівники батьківських комітетів, директор Департаменту освіти і науки ОДА, експерти.
- Затверджено план дій у сфері організації нової мережі старшої школи в громаді
Головні ризики впровадження практики
- Слабка легітимізація процесу впровадження профільного навчання
- Низька якість аналізу даних щодо організації профільного навчання закладами освіти
Бюджет практики, обсяги та джерела фінансування, співфінансування, внесок громади тощо
Реалізація практики не потребує додаткових витрат
Додатки
Додаток 2 Кількість випускників 9-х класів ЗЗСО м.Славута, які продовжують навчання у 10 класах
Додаток 3 Співвідношення місць ЗЗСО у результатах ЗНО
Додаток 4 ПРОФІЛЬНЕ НАВЧАННЯ У ЗЗСО з 2016 – 2018 РОКИ
Додаток 5 КІЛЬКІСТЬ УЧНІВ СТАРШОЇ ШКОЛИ ТА СЕРЕДНЯ НАПОВНЮВАНІСТЬ КЛАСІВ 2016 – 2018 РОКИ
